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安全管理
爭創“安全型”班組 助推企業發展
作者:司煒 文章來源:尿素車間 發布于:2019-06-06 08:38
 

  為響應集團公司號召,尿素車間化工丙班積極創建“安全型”班組。該班組現有成員11人,其中女工2名,35周歲以下員工10人,是一個充滿活力、朝氣蓬勃的年輕團隊。

  多年來,在車間領導的關懷和全體成員的共同努力下,我班組以公司“六型班組”為依據,下大氣力開展班組建設活動,對班組成員在生產、安全方面的工作進行了逐步規范,階段性取得了一定成績。

  一、建立制度,明確責任

  由于人員的個體差異,大家在工作習慣和執行力上存在一些差距,只有規范制度建設并貫徹落實到位,才能更好的開展工作。為此,我班組結合實際,建立健全了崗位人員責任制度、隱患排查上報制度、巡檢制度、現場定置管理制度、設備潤滑管理制度等多項制度,組織班組成員利用每輪下第一個白班的時間進行宣講學習,日常工作中加大對制度執行情況的檢查、考核,確保制度得以正確、堅決執行,有力保證了人員及設備的安全,為完成生產任務奠定了堅實基礎。

  二、精益求精,達標達產

  隱患整改工作,我們力求精益求精,事事有回音。對此,我班組積極響應公司及車間號召,組織全員開展現場自查自糾、夏季高溫時期設備潤滑等特殊檢查。針對發現的隱患問題,能整改的馬上整改,整改不了的及時上報。這些隱患既有設備方面的,也有環境、操作等方面的,隱患的整改落實,有效的降低了事故發生率,保障了車間的正產生產運行。

  對比集團公司“5643”工作理念,我們還有不少差距。在今后的工作中,我們將不斷自我完善,取得更大進步,更好地服務公司生產大局,為企業扭虧脫困貢獻力量。

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