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科技創新
尿素車間苦練“內功”夯基礎 降成本
作者:韓峰利 王峰 文章來源:尿素車間 發布于:2017-08-16 16:32
 

  “當前,公司受尿素銷售市場環境和融資異常窘迫的影響,經濟效益低位運行。因此,直面困境,技術創新改造才是我們搞好車間安全生產的唯一出路,也是助推企業脫困的有力保障。”尿素車間主任崔路寬這樣跟員工說。面對嚴峻的市場競爭形勢,尿素車間緊緊圍繞公司職代會“練內功、夯基礎、保安全、嚴管理、降成本、促發展”的工作思路,變壓力為動力,立足實際苦練“內功”, 提出“兩個節能(壓縮機循環改造,落地肥和次品肥回收),三個創新技改(散裝尿素,噸包尿素和多肽尿素)”降本增效舉措,取得了良好效果。

  欲練“內功”先除內耗

  近期,尿素車間對二氧化碳壓縮機循環水進行改造,將原閉式循環水與尿素大循環水接頭,利用尿素大循環水代替一次循環水供壓縮機使用,這樣在冬季或者生產負荷低時,可以停用閉式循環水泵,據測算每噸可節電20度,如果每年按半年計算可節電445萬度。此外,尿素車間新增加了次品粉塵尿素回收系統并投入使用,該系統將包裝清料倉的落地肥和尿素蒸發打循環產生的次品尿素進行溶化回收再打入蒸發系統重新造粒成合格品,每年可回收近400噸尿素。

  產品多元化助推拓展營售渠道

  為進一步拓展營銷渠道,增加市場份額,尿素車間新增了多肽尿素產品,賦予了公司產品更多的功能及賣點,為公司積極應對市場變化奠定了堅實基礎。另外,尿素車間在包裝出口處增加了散裝尿素出料口,并將閑置的廢料倉改造成噸包尿素倉,進一步滿足了各類客戶的需求。

  強化管理提升車間“軟實力”

  人心齊,泰山移。為進一步加強車間管理,提升車間整體凝聚力和戰斗力,尿素車間在員工素質培養方面狠下苦功,利用班后會的時間,由車間管理人員登臺授課對車間員工進行安全、工藝方面的知識培訓,并組織考試,將考試不合格一并納入月度績效考核。經過對工藝知識、應急預案、安全教育等內容的系統學習,切實提高了培訓的質量和效率,增強了車間員工的綜合能力。

  尿素車間不斷強化現場管理,嚴格執行公司相關規定,每周四組織一次車間內部聯檢,排查整改現場隱患并加強設備維護保養及環境衛生管控。此外,該車間還建立了工作微信群,并建立了隱患整改問責機制,車間每個人都可以通過微信群對現場發現的問題和隱患,第一時間通過視頻或者圖片進行反饋上報,極大的提高了車間隱患整改效率,確保了車間安全生產。

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